Киев тренинги

Киевский Институт Тренинга – классика и инновации в подготовке тренеров

Киевский Институт Тренинга – классика и инновации в подготовке тренеров

Создание Киевского Института Тренинга (ранее — Агентство Организационного Развития) — новый вызов и новые возможности для тренерского сообщества. Основная специализация компании — классическое образование в области тренинга и подготовка профессиональных тренеров. О том, какие преимущества и особенности обучения в Киевском Институте Тренинга рассказывает Петр Холявчук, директор Киевского Института Тренинга.

«Т»: Какие услуги предлагает Киевский Институт Тренинга? Чем он сможет помочь украинскому тренеру?

Киевский Институт Тренинга специализируется на подготовке тренеров. Сегодня в Украине есть десяток тренинговых компаний в которых проводятся тренинги для тренеров. Наша специализация — системное классическое образование в области тренинга. Сегодня в Украине мы — единственная компания с такой специализацией.

Появлению Киевского Института Тренинга предшествовало несколько причин.

С одной стороны, проект «Мастерство тренера», который уже несколько лет существует на рынке, с каждым годом усовершенствовался и «обростал» новыми идеями. И сегодня его масштабы уже не вписываются в рамки просто одного из проектов компании.

С другой стороны, мы стремимся к четкой специализации предоставляемых услуг. Мне кажется, что уже прошли те времена, когда тренер проводил тренинги по самым различным темам. Поэтому создание Киевского Института тренинга — это шаг по изменению деятельности нашей компании в сторону четкой специализации, а именно — обучение тренеров.

В нашем проекте заложена идея сотрудничества, где тренеры, которые еще вчера конкурировали между собой, сегодня работают на общий результат

На базе Киевского Института Тренинга будет создано профессиональное объединение — Профессиональная Лига Тренеров, которая, в том числе, будет способствовать разработке и внедрению стандартиов подготовки специалистов в области тренинга и их сертификацию.

Основной особенностью проекта является и то, что на одной площадке в рамках одной и той же программы со своими наработками и уникальным опытом будут представлены разные тренеры. В нашем проекте заложена идея сотрудничества, где тренеры, которые еще вчера конкурировали между собой, сегодня работают на общий результат — подготовку компетентного тренера.

Помимо основной программы «Мастерство тренера», предлагается множество факультативных тренингов, семинаров, лекций, дискуссий. Создана и функционирует экспериментальная площадка, на которой любой тренер сможет получить обратную связь от своих коллег, проанализировать свои ошибки, и найти способы решения сложных задач.

В целом, Киевский Институт Тренинга — это творческая площадка для тех, кто уже не первый год ведет тренинги, тех, кто в процессе становления, и для всех, кто хочет развиваться в этом направлении.

«Т»: Петр, а как, по Вашим наблюдениям, в последнее время изменился интерес аудитории к программам обучения тренеров? И с чем это связанно?

Интерес однозначно вырос.

У компаний, которые сократили бюджет на внешнее обучение, появилась необходимость в подготовке внутренних тренеров. В тоже время появилось все больше HR-менеджеров и специалистов по обучению, которые стали предлагать свои услуги в качестве НR-партнера, HR-консультанта или свободного бизнес-тренера. Это также сформировало определенную волну новых людей в тренерской профессии.

Но стоит отметить, что хотя сегодня тренерская подготовка интересует многих людей, не все специалисты мотивированны на эту профессию. Во многих компаниях с целью экономии бюджета HR-специалисты просто вынуждены проводить обучение, совмещая с основной деятельностью, так как этого требует топ-менеджмент. По моему мнению, раньше спрос увеличивался за счет интереса аудитории к работе тренера, сегодня — возросло количество людей, которые обучаются в силу необходимости зарабатывать «на тренинге» деньги. Это будущие или нынешние фрилансеры. Вторая группа обучающихся — корпоративные HR-ы, которых направили на освоение профессии тренера, так как сокращен бюджет на внешнее обучение и компании пытаются проводить обучение своими силами.

«Т»: Как бы Вы охарактеризовали нынешний этап развития рынка программ для тренеров? Как изменились предложения тренинговых компаний?

С одной стороны, по результатам различных опросов, спрос на тренинги сократился на 30%. Но также наблюдается тенденция сокращения компаниями бюджетов на обучение, обучают только одного тренера, который потом передает свои знания остальным сотрудникам. Поэтому запрос корпораций на тренинги для тренеров в соотношении с другими темами тренингов возрос. Тренинговые компании, реагируя на такую ситуацию, предлагают различные тренерские курсы и программы подготовки, но, к сожалению, не всегда имея в своем распоряжении для этого квалифицированных обучающих тренеров.

В целом, можно выделить два вида предложений по подготовке тренеров: долгосрочные программы (от 4 месяцев и больше) и краткосрочные тренинги для тренеров (от 2 до 10 дней). На мой взгляд, конечно же, долгосрочные проекты более эффективны. Так же как хирурга нельзя выучить за три недели, так и профессиональным тренером нельзя стать за несколько дней.

«Т»: Какие этапы развития программ для тренеров Вы могли бы выделить?

Запрос корпораций на тренинги для тренеров в соотношении с другими темами тренингов возрос

Чуть позже был следующий этап, который характеризировался популярностью западных тренеров и их программ. К примеру, Мерелин Аткинсон тогда была одной из тех, кто пользовался наибольшим спросом.

На сегодняшний день западные школы несколько теряют свои позиции, а интерес к украинским и российским тренерам постепенно растет. К тому же на отечественном рынке уже есть достойные тренеры и их школы.

«Т»: Учитывая стремительный рост количества тренеров на рынке, сегодня клиенту становится все сложнее определить, кто является профессионалом в своей области, а кто — нет. Каковы, на Ваш взгляд, показатели профессионализма тренера? Какими основными компетенциями он должен обладать?

Для начала давайте определимся с понятием, кого мы называем тренером.

Когда в постсоветское время к нам с запада пришло слово training, сами понятия «тренинг» и «тренер» сильно размылись. В отечественной практике традиционно под словом «тренер» подразумевался специалист по ведению психологических групп, целью которых является способствовать развитию организации, группы или развитие личной эффективности. Для отечественного подхода к подготовке тренеров были характерны повышенные требования и стандарты. Так с 50-тых годов подготовка тренера обязательно предполагала высшее психологическое образование и прохождение трехнедельных курсов по подготовке тренеров. Сейчас, к сожалению, пока подобные требования не предъявляются, так как не существует единых стандартов подготовки и лицензирования тренерской деятельности.

В тоже время для тренера крайне важна психологическая подготовка. Ведь сегодня многие тренеры пытаются использовать «книжные» техники, чужие концепции и приемы из жизненного опыта, встраивая это в обучение, которое, на самом деле, не является тренингом.

Работа тренера требует достаточно длительной подготовки, личностных изменений, развития определенных навыков

Кроме того, помимо психологической подготовки, для тренера важна еще одна составляющая — внутренняя гармоничность. Тренер не должен быть проблемным человеком, для него важно оставаться здоровым и зрелым психологически.

«Т»: А как определяется такое качество? И какие еще характеристики должны быть присущи тренеру, как личности?

Проще охарактеризовать человека, который не обладает этим качеством. Это можно увидеть по его поведению в тренинге. Например, если тренер сорвался и нахамил участнику, очевидно, что у него есть определенные проблемы с внутренней гармоничностью.

Требования к личности тренера можно свести к характеристикам самоактулизирующейся личности, а это:

Кроме того, важны навыки аргументации. Аргументация в тренинге — это не способ заставить всех думать одинаково, а возможность изменить точку зрения, если она ошибочна, подправить логику рассуждений.

Все эти компоненты относятся к эмоциональному интеллекту — его уровень и является основным требованием, предъявляемым к профессиональному тренеру.

«Т»: Существуют различные мнения по поводу того, нужно ли тренерам психологическая подготовка. А как считаете Вы?

Психологическая подготовка — крайне важный аспект в работе тренера. Ведь все, с чем мы имеет дело в тренинге, исследуется практической и социальной психологией. Профессиональная подготовка предполагает изучение определенных научных дисциплин, а не только частный опыт отдельных людей. Жизненный опыт тренера — важная составляющая, но ее недостаточно. Психологическое образование — универсально, о каких бы темах в тренинге не шла речь.

Источник:
Киевский Институт Тренинга – классика и инновации в подготовке тренеров
Создание Киевского Института Тренинга (ранее — Агентство Организационного Развития) — новый вызов и новые возможности для тренерского сообщества. Основная специализация компании — классическое образование в области тренинга и подготовка профессиональных тренеров. О том, какие преимущества и особенности обучения в Киевском Институте Тренинга рассказывает Петр Холявчук, директор Киевского Института Тренинга.
http://www.training.com.ua/live/interview/kievskij_institut_treninga_klassika_i_innovacii_v_podgotovke_trenerov

Киевский центр НЛП и тренингов

Киевский Центр НЛП и тренингов– один из крупнейших и популярных центров НЛП в Украине.

Киевский Центр НЛП и тренингов– один из крупнейших и популярных центров НЛП в Украине.

(063) 642 36 86
(096) 744 44 24

ЗАРАБАТЫВАЙ С КЦ НЛП!

Возможно, ты ждал именно этого знака.

Киевский Центр НЛП и тренингов– один из крупнейших и популярных центров НЛП в Украине.

Практически каждый ЧЕЛОВЕК СПОСОБЕН быть более эффективным и успешным.

И лишь немногим удалось УЗНАТЬ как.

Мы предоставляем только УСПЕШНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ , проверенные на практике и помогаем людям стать счастливее и успешнее.

«Киевский Центр НЛП и тренингов» работает в сфере тренинговых услуг с 2002 года и является одним из самых крупных и популярных центров НЛП в УКРАИНЕ .

02 Aug 2018

05 Aug 2018

ТРЕНИНГ: НЛП-ТРЕНЕР 3-й сегмент «Ведение тренинга НЛП»

«ВЕДЕНИЕ ТРЕНИНГА НЛП» или ОРАТОРСКОЕ МАСТЕРСТВО — это 3-й сегмент кур­са НЛП-Тренер, который пос­вя­щен практической отработке управления слушателями в аудитории, как «лояльными», так и «вредными». Особый акцент мы сделали на проработку психологических комплексов и реакции на неконструктивную критику.

09 Aug 2018

12 Aug 2018

ТРЕНИНГ: НЛП-ПРАКТИК 2-й сегмент «Речевые стратегии НЛП»

«РЕЧЕВЫЕ СТРАТЕГИИ НЛП» или РЕЧЕВОЕ ВОЗДЕЙСТВИЕ — это 2-й сегмент кур­са НЛП-Прак­тик. Изу­чение азов эффективной вербальной ком­му­ника­ции NLP — это огромный набор инс­тру­мен­тов и тех­но­логий, позволяющих незаметно «подбросить» собеседнику нужную мысль или, если необходимо, говорить много и «ни о чём».

06 Sep 2018

09 Sep 2018

ТРЕНИНГ: НЛП ТРЕНЕР 4-й сегмент «Личный стиль»

«ЛИЧНЫЙ СТИЛЬ» или ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ УДОРОЖАНИЕ — это 4-й сегмент кур­са НЛП-Тренер, который пос­вя­щен интеграции всего изученного материала и работе над созданием личного имиджа и стиля. Основная цель этого сегмента: Выработать личный имидж и стиль для собственного профессионального удорожания.

06 Sep 2018

09 Sep 2018

ТРЕНИНГ: НЛП-ПРАКТИК 3-й сегмент «Модели сбора информации»

«МОДЕЛИ СБОРА ИНФОРМАЦИИ» или САМОПРОГРАММИРОВАНИЕ — это 3-й сегмент курса НЛП-Прак­тик, который пос­вя­щен продвинутым тех­ни­кам НЛП, без ко­торых нельзя добиться серьезных (долгосрочных) позитивных изменений в мышлении или поведении человека.

09 Sep 2018

09 Sep 2018

ТРЕНИНГ: НЛП ТРЕНЕР Certifications

«ТРЕНЕРСКАЯ СЕРТИФИКАЦИЯ» или ЭКЗАМЕН (в которую также входит отдельная сертификация Бизнес-Тренер) — пос­вя­щена интеграции всего массива информации курса и подтверждению собственной компетентности в строгом соответствии со стандартами Международного сообщества НЛП.

13 Sep 2018

16 Sep 2018

ТРЕНИНГ: НЛП-ПРАКТИК 1-й сегмент «Базовые техники НЛП»

«БАЗОВЫЕ ТЕХНИКИ НЛП» или ОСНОВЫ НЕВЕРБАЛЬНОЙ КОММУНИКАЦИИ — это 1-й сегмент кур­са НЛП-Прак­тик пос­вя­щен ба­зовым тех­ни­кам НЛП, без ко­торых не­воз­можна ни ус­пешная ком­му­ника­ция, ни эф­фектив­ное ос­во­ение всех пос­ле­ду­ющих инс­тру­мен­тов и тех­но­логий Ней­ро-Линг­вис­ти­чес­кого Прог­рамми­рова­ния (NLP).

27 Sep 2018

30 Sep 2018

ТРЕНИНГ: ЭРИКСОНОВСКИЙ ГИПНОЗ 1-й сегмент «Изучение внушений в трансе»

«ИЗУЧЕНИЕ ВНУШЕНИЙ В ТРАНСЕ» — это старт кур­са Эриксоновский гипноз, который посвящен базовым техникам и приёмам наведения гипнотического транса и особенностям суггестии собственной речи, без которых невозможно эффективное ос­воение всех последующих инструментов и технологий современного разговорного гипноза.

04 Oct 2018

07 Oct 2018

ТРЕНИНГ: НЛП-ПРАКТИК 4-й сегмент «Техники изменения НЛП»

«ТЕХНИКИ ИЗМЕНЕНИЯ НЛП» или ИНТЕГРАЦИЯ — это 4-й сегмент кур­са НЛП-Прак­тик, который пос­вя­щен интеграции всех изученных моделей и техник НЛП и новым терапевтическим техникам NLP, без которых не обходится ни один профессиональный психолог-консультант.

11 Oct 2018

14 Oct 2018

ТРЕНИНГ: НЛП-ПРАКТИК 2-й сегмент «Речевые стратегии НЛП»

«РЕЧЕВЫЕ СТРАТЕГИИ НЛП» или РЕЧЕВОЕ ВОЗДЕЙСТВИЕ — это 2-й сегмент кур­са НЛП-Прак­тик. Изу­чение азов эффективной вербальной ком­му­ника­ции NLP — это огромный набор инс­тру­мен­тов и тех­но­логий, позволяющих незаметно «подбросить» собеседнику нужную мысль или, если необходимо, говорить много и «ни о чём».

25 Oct 2018

28 Oct 2018

ТРЕНИНГ: ЭРИКСОНОВСКИЙ ГИПНОЗ 2-й сегмент «19 техник наведения транса»

«19 ТЕХНИК НАВЕДЕНИЯ ТРАНСА» — это 2-й сегмент кур­са Эриксоновский гипноз, который посвящен речевым стратегиям и всевозможным техникам наведения транса. Мы изучим огромный набор инструментов и технологий, позволяющих незаметно «подбросить» собеседнику нужную мысль или, если необходимо, говорить много и «ни о чем».

Источник:
Киевский центр НЛП и тренингов
Киевский Центр НЛП и тренингов– один из крупнейших и популярных центров НЛП в Украине. Киевский Центр
http://www.kcnlp.com.ua/

Психологические тренинги и курсы психологии

Егор и Ксения Иордек основали центр Киев-Тренинг в 2010 году

  • Курс коучинга — индивидуальное консультирование
  • Курс коммуникативного коучинга и моделирования кейсов
  • Курс тренерства
  • Курс расстановок
  • Подготовка консультантов и тренеров
  • Проведение расстановок и консультаций психолога, коуча
  • Изучение и развитие коучинга как метода практической и прикладной психологии
  • Предоставить ученикам тренинговый и консультационный опыт, необходимый для начала самостоятельной работы

Наш центр ставит перед собой дополнительные задачи:

  • Исследование современных психотехнологий для применения в практической и прикладной психологии
  • Исследование психотехнологий в основе которых лежат феноменологические подходы, измененные состояния сознания для рационализации и интеграции в практические и прикладные методики
  • Создание, тестирование и интеграция авторских методик в методы: коучинг, расстановки
  • Изучение и открытие общей объединяющей структуры методов и методик в единое целое
  • Популяризировать тренинговый формат обучения

Центр Киев-Тренинг — независимый центр, психологический институт, поддерживает изучение любых существующих школ практической и прикладной психологии: как классических, так и трансперсональных, а также другие направления других практиков и учителей. Центр не поддерживает и не выступает против других школ или институтов. Не принадлежит ни к каким ассоциациям. Сохраняет психологический нейтралитет в исследовательской и преподавательской деятельности, соблюдая профессиональные и этические нормы.

Основное направление работы нашего центра — подготовка консультантов, тренеров и развитие личности. Основные психологические методы — коучинг, расстановки.

Философия Центра — это свободное исследование: от эзотерики до современной психологии, обучение только практическим методикам в контексте курсов с соблюдением этических норм и стандартов.

Психологический портрет, нашего ученика — здоровый, зрелый, в чем-то состоявшийся человек, способнен к открытиям, обучению и развитию.

Курсы-тренинги — долгосрочное обучение методам индивидуального и группового консультирования. Для тех, кто хочет освоить психологический метод, проработать себя в процессе обучения, применять психологию в жизни или в проф. деятельности. Наш тренинговый формат подразумевает малые группы — до 16 человек. Длительность от 5 месяцев. Занятия раз в месяц по выходным — суббота и воскресенье с 12.00 до 20.00. В конце обучения — сертификация. После сертификации открывается возможность прохождения других курсов. Сопровождение успешных выпускников: реклама, сайт, супервизии, бесплатное повторное посещение пройденного курса с другой группой.

Консультации — индивидуальная консультация психолога, коуча. Эффективны для решения запросов любой сложности.Консультация проходит тет-а-тет, конфиденциально. Длительность от 40 минут до 120 минут. Методика: беседа, интервью. Центр собирает коуч-клуб для выпускников курсов — знакомство с новыми методиками, исследования, эксперименты, обмен опытом.

Коуч-клуб для выпускников курсов — знакомство с новыми методиками, исследования, эксперименты, обмен опытом.

На наших занятиях всегда царит очень комфортный психологический климат. Все участники проходят небольшое предварительное собеседование по телефону и проходят первичный отбор. Наша миссия — предоставление помощи в решении личных опросов и достижении желаемых результатов, приобретении психологической устойчивости.

Источник:
Психологические тренинги и курсы психологии
Психологический центр Киев-Тренинг предоставляет психологическую помощь, проводит психологические тренинги и курсы в Киеве
http://kiev-training.com/

Тренинги Киев

Как найти нужную вам программу обучения? Недостаточно просто набрать в поисковике Тренинги Киев. Тренинг, корпоративные сессии, семинары профессионального развития, классы образования без отрыва от работы и конференции… бизнес-тренинг может принимать разнообразные формы. В этой статье вы найдете полезные советы по подбору тренинга для сотрудников вашей компании или персонально для вас.

Для отдельного человека:

Трудности, с которыми сталкиваются компании, покупая бизнес-тренинг.

  1. Нет уверенности в том, какое именно обучение необходимо. Чтобы определить, какое обучение действительно необходимо, компания должна сделать анализ потребностей в обучении, чтобы не потратить впустую их время и деньги.
  2. Недостаточно времени. Люди в компаниях заняты и часто не имеют достаточного количества времени для обучения. Обучение может считаться инвестициями, и компании могут получить все возможное от обучения со сфокусированными целями и пред — и постучебная поддержка от поставщиков.
  3. Недостаточно денег в бюджете. Обучение может быть недорогим. Пригласите на тендер частных бизнес-тренеров. Их услуги обойдутся вам дешевле, чем услуги тренинговой компании, которой нужно платить за офис и содержание управленческого и обслуживающего персонала. Онлайн тренинги могут быть еще более дешевым решением.
  4. Недостаточно доверия к тренинговым компаниям. Как узнать, хорошо работает ли поставщик услуг обученияя? Попросите рекомендации от прошлых клиентов. Иногда имеет смысл провести демонстрационный тренинг перед тем как заказывать обучение в полном объеме.
  5. Нет уверенности в том, что обучение сработает. Поставьте цели обучения, обсудите ее с тренером, который будет проводить обучение. Спросите его, каким образом он планирует достичь цели обучения. Если тренер вас не убедил, приглашайте следующего. Если программа обучения кажется вам слишком дорогой, найдите более дешевую альтернативу.

Что делать, если вы подбираете обучение персонально для себя?

Инвестируя в обучение, важно выбрать курсы, которые разовьют навыки, за которые вам потом заплатят на рынке. Определите секторы, где есть высокий спрос на хорошо обученных людей и имеется профессиональный дефицит. Идентифицируйте позиции, которые пользуются высоким спросом и отличаются высокими зарплатами. Для этого поговорите с друзьями и членами семьи в различных отраслях, а также внимательно изучите объявления о работе. Какие навыки для получения этой специальности вам необходимы? Есть ли какие-либо курсы, которые могли предоставить недостающие знания и опыт?

Некоторые из этих специальностей могут потребовать несколько лет обучения и специальное образование. Но не все. Есть много курсов, длящихся один или два дня, которые могли бы открыть захватывающие новые карьерные возможности для вам. Возьмите ваш текущий набор навыков, дополните новыми знаниями и опытом и перейдите на более высокий уровень. Например, если вы дизайнер, прохождение непродолжительного курса по веб-дизайну увеличит вашу ценность. Есть много превосходных курсов там, которые могли получить от к многообещающему началу как онлайновый писатель. Хорошие бизнес-курсы не только поставляют знания и опыт, которые вам требуются, они могут вселить в веру в возможность реализации в новых областях.

Станьте незаменимым для работодателя. На текущей работе можно получить дополнительные навыки и знания, которые повысят качество работы. В результате обучения вы можете получить новые преимущества, которые сделают вас еще более обязательными для работодателя. Не стоит тратить время на обучение тому, как иметь дело с проблемами, которые никогда не возникают на вашем рабочем месте. Вместо этого пройдите курс, который предоставляет практические полезные советы, относящиеся к в работе. А если курс также предназначен для вашей отрасли промышленности, тем лучше.

Выбирая программу обучения, необходимо помнить, что обучение может проходить как очно: участник лично посещает тренинг, семинар, лекцию, мастер-класс и др., так и заочно: участник при помощи Интернет посещает отдельные платные онлайн мастер-классы или целые бесплатные комплексные программы, например, в Coursera.

Не планируйте учиться — оставайтесь дома. Ничто не пускает под откос учебный семинар как несколько упрямых участника, которые полны решимости никогда не меняться. Если знаете, что не имеете никакого намерения попытаться применить новые идеи или приобрести новый навык, сделайте коллегам одолжение и возьмите больничный на время обучения.

Выключите телефон. Никто не хочет слышать ваш рингтон, в то время, как они пытаются сконцентрироваться. Если ваша работа требует всегда быть на связи, используйте виброзвонок или световую сигнализацию.

Приходите вовремя. Учебная программа расписана по минутам. Опоздание участников к началу обучения или после перерывов оставляет меньше времени на получение тех знаний, ради которых вы пришли на семинар.

Говорите и задайте вопросы. Большая часть обучения состоит из нескольких интерактивных частей. Эти части включены для того, чтобы задать вопросы, поделиться своим опытом с группой и предложить собственные идеи.

Сделайте заметки и выполните. Не позволяйте той груде карточек, рукописных примечаний и других раздаточным материалам учебного семинара просто собирать пыль. После окончания обучения, найдите время, чтобы применить новые знание на практике.

Возьмите на себя полную ответственность за все, что происходит в вашей жизни. Ваше поведение — единственная причина ваших успехов и неудач. Родители, супруг, Бог, судьба, правительство или любой другой внешний фактор не имеют отношения к вашему успеху. Сделайте свое совершенствование целью на каждый день.

тренинг по продажам тренинг по продажам Киев
тренинги для руководителей тренинг для руководителей тренинги по менеджменту
тайм менеджмент тренинг тренинг тайм менеджмент тренинг по тайм менеджменту

коммуникативный тренинг
тренинг управление персоналом тренинг по управлению персоналом тренинги по управлению персоналом
продажи по телефону тренинг тренинги по телефонным продажам тренинг по телефонным продажам
тренинги по переговорам тренинг по переговорам тренинг переговоры
интервью по компетенциям тренинг тренинг интервью по компетенциям

Источник:
Тренинги Киев
Как найти нужную вам программу обучения? Недостаточно просто набрать в поисковике Тренинги Киев. Тренинг, корпоративные сессии, семинары профессионального развития, классы образования без отрыва от
http://training.co.ua/

COMMENTS