Книги по мотивации себя

8 способов мотивации себя к достижению цели

Дата публикации 17 марта 2012 . Опубликовано в Образ жизни

Начинайте путь к своей цели с малого. Например, вы хотите делать зарядку. Начните с 2 минут упражнений, но делайте их каждый день. Как только вы проделаете это в течении недели, увеличьте время до 5 минут и придерживайтесь его следующую неделю. Скоро вы сможете проделывать упражнения по 15-20 минут.

Некоторые люди пытаются достичь несколько целей сразу, затрачивая на это очень много энергии. Это самая распространенная ошибка. Вы не сможете фокусировать энергию на достижении нескольких целей одновременно. Вы должны выбрать одну цель, сосредоточившись на ней полностью.

Вы должны иметь очень веские причины, для достижения своей цели. Подумайте и запишите свои причины.

Вы должны хотеть достичь свою цель больше всего остального, должны быть очень увлечены ей. Убедитесь, что ваша цель отвечает этим критериям.отите глубоко.Убедитесь, что ваша цель отвечает этим критериям, или вы не будете придерживаться его надолго.

Никто из нас не любит выглядеть плохо в чужих глазах. Это будет дополнительной мотивацией для достижения цели.

Визуализируя момент достижения цели, вы должны испытывать положительные эмоции.

Установите дату в будущем — через неделю , две, или даже месяц. Отметте ее в календаре, сделайте важной в своей жизни. Задерживая начало, вы сформируете ожидание, повысите внимание и энергию для достижения вашей цели.

Найдите картинку, символизирующую вашу цель и разместите ее там, где только можно. Это будет постоянно напоминать и фокусировать ваше внимание на достижении цели.

Книги для тех, кто мечтает повысить свою мотивацию

Говорят, что мотивации, полученной из книг, надолго не хватает. Но ведь то же самое можно сказать об ощущении свежести после душа — поэтому его и советуют принимать каждый день.

Пусть в жизни ваших близких станет больше мотивирующих книг — у них и получаться будет больше!

в бизнесе и личной жизни

Наличие четко сформулированной цели повышает шансы ее реализации вдвое. Доказано! Эта книга научит вас ставить амбициозные, достижимые и близкие цели. Она поможет вам сосредоточиться на главном и отказаться от второстепенного. Вы, наконец, найдете время, чтобы хорошенько подумать и письменно зафиксировать свои цели и приоритеты.

Перемены к лучшему требуют реальных усилий. Именно поэтому свыше 90% людей, посещавших краткие семинары, не ощутили изменений в своей жизни. У них не нашлось времени применить изученное на практике — записи с семинаров так и остались пылиться на полках.

Ценность этой книги для человека сравнима с ценностью фундамента для здания. Не упустите важного!

«Легендарная книга о том, как реализовать себя в жизни. Эта человечная, глубоко практичная книга позволит каждому превратить свои расплывчатые желания и мечты в конкретные результаты.»

Возьмите ручку и лист бумаги. Попросите того, кого вы любите и кому доверяете — лучшего друга, супруга, близкого человека, ребенка, — минуты три рассказывать вам о ваших лучших качествах. И записывайте все слово в слово (только ничего не стирайте!).

Всем, кто любит мечтать, а также всем тем, кто считает это бесполезной тратой времени. Первые научатся превращать свои мечты в цели и достигать их, а вторые поймут главное: то, о чём мы мечтаем — это то, что нам нужно. Помните: мечтать не вредно. Вредно не мечтать.

Это умная и конструктивная книга о годах, которые нельзя тратить впустую. То, что вы делаете и чего не делаете в период с двадцатого по тридцатый год, может оказать огромное воздействие на вашу карьеру, личностный рост, развитие мозга, ваши взаимоотношения и на построение деловых и личных связей.

Слабые связи — это и бывшие работодатели, знакомые и другие люди, так и не ставшие нашими близкими друзьями. Именно они открывают нам доступ к чему-то новому. У них есть опыт, которого нет у нас. Они знают людей, с которыми мы не знакомы. Информация и возможности передаются по слабым связям.

Любой выпускник, столкнувшийся с кризисом среднего возраста или же ошеломленный свободой своего существования после окончания учебы, должен прочитать эту книгу.

Вы работаете весь день, очень устаете к вечеру и ни на шаг не приближаетесь к успеху. Все дело в том, что успех определяется не тем, что вы делаете, а тем, кем вы являетесь. Истории из этой книги не оставят вас равнодушными и вдохновят вас на новые достижения на работе, в спорте и любых других сферах жизни.

Уинстон Черчилль, один из величайших политических лидеров XX столетия, стал премьер-министром в возрасте 65 лет, хотя проиграл выборы. Альберт Эйнштейн до четырех лет не говорил, до семи лет не умел читать простые слова. Зигмунда Фрейда освистали на сцене, когда он впервые представил свои теории группе ученых в Европе.

С этой книгой вы не действуете «потом», вы действуете «сейчас» и не тратите время на обдумывание. Все, что вы «уже» начинаете делать, дает большой всплеск эмоций и мотивирует на еще больший результат.

«Волшебный пинок» — это про книги Тома Питерса. Вы почувствуете эффект, едва прочитав содержание книги. Оцените названия глав: «Эй, вы, офисные рабы! Сорвите галстуки! Сбросьте иго!», «Работа бывает клевой!», «Будь личностью. или умри!» Вызывающе? Зато действенно.

Делай клевые вещи каждый, блин, день. Не можешь — умри.

Превращайте дерьмо, от которого невозможно избавиться, в Возможности вашего Я-бренда. Ключевая идея: как мне превратить эту нудную задачу в нечто клевое?

Питерс — точно чокнутый псих. Когда читаешь его книги, буквально физически ощущаешь как внутри заводится из ниоткуда взявшийся термоядерный реактор.

книжный бутик «Боффо»

Конечно же, вы читали Rework. Но вдруг вы знаете кого-то, кто еще не читал. Тогда проблема одного подарка для вас уже решена! Rework — беспроигрышный вариант, ну вы сами знаете.

Очень легко, опустив голову, погрузиться в работу над тем, что, как вам кажется, должно быть сделано. Гораздо труднее поднять голову и спросить себя «зачем?».

Книга, требующая отдельной полки! В минимуме слов — максимум заложенного смысла. Это такое же удовольствие, которое получаешь от японской поэзии. Ничего лишнего. Настоящее дзен-искусство. Каждая строчка говорит: «Меня четырежды перечитали, прежде чем оставили в этой книге».

У этой книги много разрезов. Кто-то видит в ней руководство по развитию интернет-магазина — «от нуля до миллиарда». Кто-то считает библией по мотивации сотрудников. Все это есть в ней, завернутое вокруг вдохновляющего принципа — создавать счастье, что бы вы ни делали.

Ошибка многих маркетологов состоит в слишком сильном желании создать как можно больше шума, хотя в действительности следует сосредоточиться на построении вовлеченности и доверия. Могу сказать вам, что моя мама создает нулевой уровень шума, но когда она говорит мне что-то, я ее слушаю.

Тони — человек-легенда XXI века. Он основал компанию, абсолютно не похожую на другие. Он делал только то, что считал нужным, а не то, о чем говорили все. И он победил! Он совершил революцию в области сервиса.

Эта великая книга вдохновила уже не одно поколение больших бизнесменов. Ее рекомендуют Михаил Прохоров, Давид Ян, Александр Галицкий, Сергей Полонский, Питер Друкер и многие другие.

Компании, которые добились выдающихся результатов, похожи на ежей — простоватых неповоротливых существ, которые знают что-то очень важное и придерживаются этого. Компании, которые мы использовали для сравнения, больше похожи на лис — пронырливых, хитрых, знающих очень много разного, но непоследовательных.

Я не знаю более умной книжки по вопросу управления компанией и жизнью команды.

Вы когда-нибудь хотели стать лучше? Не зацикливаться на проблемах и ценить каждый момент жизни? Цели похвальные, но, решая их, мы часто смотрим не в том направлении. Мы меняем жизнь внешне, хотя все, что нам надо. найти в своей жизни самих себя. Пока мы ждем солнечного дня и ищем счастье в воображаемом будущем — настоящая жизнь проходит мимо. Нам нужно добавить осознанности в каждый прожитый день. И тогда настоящие изменения не заставят ждать.

Сколько раз вы говорили себе: «Высплюсь в выходные», «Когда станет поменьше дел, я буду чаще бывать с детьми»? Так вот, сейчас наступило то будущее, которое вы обещали себе в прошлом году, месяце или на прошлой неделе. И этот момент — единственный, который у вас когда-либо будет.

Осознанность помогает это понять и позволяет осознать жизнь, которая у вас уже есть, и прожить ее по-настоящему.

Осознанность» — удивительная книга. Из тех редких книг, которые всегда приходят вовремя.

Мотивация самого себя

Что такое мотивация?

Мотивация — это побуждение к действию или указание выбора. Мотив — это «толчок изнутри», им могут быть мысль, чувство, желание, непроизвольный импульс отдельного индивидуума. Чтобы получить некий результат, необходимо выполнить действие, которое осуществляется с надеждой на успех или под влиянием иных сил.

Если вы знакомы с самомотивацией, то вы можете овладеть умением «мотивировать» других, и наоборот.

Мотивация себя и других с помощью положительной психологической установки — это главная тема настоящей книги. По существу, наша книга целиком посвящена мотивации.

Цель нашей книги — стимулировать, подтолкнуть вас к желательным действиям путем ознакомления с удачами и неудачами других людей.

Стимулируйте себя с помощью ППУ, и тогда вы начнете четко мыслить, станете управлять чувствами, возьмете судьбу в свои руки.

Стимулируйте себя и других с помощью волшебного компонента

Что это за компонент? — спросите вы. Один известный человек обнаружил его. Вот как это было. Несколько лет назад оставил работу и вышел на пенсию в возрасте 65 лет богатый владелец косметической фирмы. Каждый год на его день рождения собирались друзья и всякий раз просили открыть рецепт его замечательной косметики. Год за годом он вежливо уклонялся от ответа, но на своем семидесятилетии сказал:

— Все эти годы вы были мне прекрасными друзьями, и я сейчас все вам расскажу. Понимаете, я пользовался теми же рецептами, с какими работают все косметологи, но добавлял один волшебный компонент.

— И что это за волшебный компонент? — удивились друзья.

— Я никогда и ни одной женщине не говорил, что моя косметика сделает ее красавицей. Но я давал ей такую надежду.

Волшебный компонент — это надежда.

Надежда — это желание, основанное на ожидании получить желаемое и на вере, что это осуществимо. Человек всегда тянется к тому, что для него желанно, возможно и осуществимо. Кроме того, он подсознательно откликается на внутренние импульсы, порожденные внешним раздражителем и самовнушением, или факторы, обусловленные самовнушением. Реакция на все эти посылы может быть прямой, естественной или отраженной, реверсивной. Иными словами, побудительные, мотивационные факторы могут иметь разную природу и величину.

У всякого результата есть свои слагаемые. Любое действие вытекает из ряда известных побудительных причин, из ряда мотивов.

Надежда на прибыль «мотивировала» предпринимателя выпускать косметику. Другого рода надежда «мотивировала» женщин эту косметику покупать. Надежды — главный мотиватор для всех нас.

Любая наша мысль, любое наше сознательное действие восходит к одному или нескольким побудительным мотивам. И таких мотивов десять. Никто никогда ничего не делает без определенной мотивации, всякое действие мотивировано.

Чтобы научиться мотивировать самого себя и других, нужно иметь ясное представление о десяти главных мотивах человеческих поступков. Вот они:

  1. Чувство самосохранения.
  2. Любовь.
  3. Страх.
  4. Половое влечение.
  5. Мечтание о загробной жизни.
  6. Стремление к физической и душевной свободе.
  7. Гнев.
  8. Ненависть.
  9. Жажда признания и самовыражения.
  10. Стремление к материальному благополучию.

Читая эту главу, вы очевидно почувствовали, что она дает пищу для размышлений. Хороший бутерброд на девять десятых состоит из хлеба и на одну десятую — из мяса. В отличие от бутерброда эта глава на девять десятых состоит из мяса. Так она была задумана. Нам хотелось, чтобы вы ее хорошо прожевали и как следует распробовали.

Читая эту книгу, вы уже ясно представляете, что негативные эмоции, чувства и мысли губительны для человека. Но, может быть, от них бывает польза?

Да, в свое время и в некоторых обстоятельствах негативные эмоции, чувства и мысли бывают полезны.

Все, что полезно для рода человеческого, полезно и для отдельного человека. Совершенно очевидно, что в процессе эволюции негативные чувства и эмоции служили средством защиты человека. Фактически негативные факторы обеспечили его выживание. Такие негативизмы человека, подобно силовому полю магнита, отталкивали негативизмы других людей. Так было в жизни. Это закон природы, и он остается в силе и сейчас.

Как и сам человек, культура, воспитанность, цивилизация в целом начинали свое развитие из первобытного состояния. И чем выше была ступень их развития, тем меньше существовало человеческих негативизмов. Но и сейчас в негативном, антагонистичном окружении здравомыслящий человек с ППУ противостоит своими силами злу с тем же отрицательным знаком.

Поскольку мы живем в обществе с законами, несущими благо для большинства; поскольку права каждого у нас защищены; поскольку наше общество и среда обладают высокой культурой и воспитанностью, а наша цивилизация достигла высшей формы,— все те негативные мысли, чувства, эмоции и страсти, что дремлют в каждом человеке, могут и не участвовать в разрешении проблем, без чего первобытному человеку было бы просто не выжить. Первобытный человек был сам себе закон. Теперь во благо человека его собственный закон подчиняется законам общества.

Чтобы разъяснить это положение, рассмотрим явления гнева, ненависти и страха.

Зло вызывает справедливое негодование в форме гнева и ненависти. Желание защитить свою страну от нападения врага или защитить слабого от преступного посягательства сумасшедшего и спасти человеческую жизнь — это, конечно, благое дело. Убийство ради благого дела, как крайняя мера, есть экстремальная форма проявления негативизма во имя высоких целей. Так в нашем обществе считаются добродетелью патриотизм солдата и твердое исполнение долга полицейским.

Чувство страха в той или иной форме служит естественным механизмом предостережения от потенциальных опасностей в незнакомой для нас обстановке или новой ситуации. Можете быть уверены, что самый отважный человек в непривычной обстановке сознательно или подсознательно испытывает вначале настороженность, а это есть не что иное как разновидность робости или страха. Когда человек осознает, что страх бесполезен, то это негативное чувство замещается положительной установкой.

Человек — единственный представитель животного мира, способный сам контролировать свои чувства и эмоции без вмешательства извне. Только он может вырабатывать у себя привычки и психологическую реакцию. Чем культурнее, воспитаннее и цивилизованней человек, тем легче и скорее он может контролировать свои чувства и эмоции.

Эмоции контролируются взаимодействием рассудка и действий. Когда страхи необоснованны или вредны, это чувство должно быть подавлено.

Хотя наши эмоции неподвластны рассудку, тем не менее они подчиняются нашим действиям. Рассудок подсказывает необходимость сдержать негативные эмоции, и таким путем вызывается действие, подавляющее эмоцию. Таким образом негативное чувство страха можно заменить позитивным чувством. Это достигается простым самовнушением, своеобразной командой самому себе, словом-символом, содержащем представление о желательном исходе. Например, если вы испугались и хотите собраться с духом, достаточно энергично, несколько раз повторить себе: «Смелее!» и тут же начать действовать. Если хотите быть смелым, надо действовать смело.

Как это сделать? Запустите свой внутренний стартер «СДЕЛАТЬ СЕЙЧАС ЖЕ!» и действуйте.

В этой и в последующей главах вы прочтете о том, как контролировать свои эмоции и действия с помощью самовнушения. А пока думайте о желаемом, и выбросите из головы все ненужное.

В своей «Автобиографии» Бенджамин Франклин описывает свои усилия для самосовершенствования, подобные нашей заботе о «самом главном из всех живущих людей».

«Задумав выработать в себе привычку следовать всем этим добродетелям, я решил, что будет правильней не распыляться по всем направлениям, а сосредоточиться какое-то время на одной из них; овладев ею, буду переходить к другой и так далее, пока не пройдусь по всем тринадцати, и поскольку освоение одних добродетелей может помочь в освоении других, я их расставил в соответствующем порядке. »

После этого Франклин пишет:

«Далее, следуя совету Пифагора, высказанному в Золотых стихах, что все следует подвергать ежедневной проверке, я выбрал следующий метод контроля.

Сделал маленькую тетрадь, в которой каждой добродетели отвел отдельную страничку. Красными чернилами разграфил страницы на семь колонок по числу дней недели. Потом тоже красными чернилами провел тринадцать линий по числу добродетелей, пометив начало каждой первыми буквами этих слов, а в образовавшихся клетках черными точками стал отмечать каждое нарушение данной добродетели, случившееся в данный день недели».

Но знать, как пользоваться той или иной формулой, не менее важно, чем знание самой формулы. Вот как использовать полученное знание.

ФОРМУЛА ДЕЙСТВИЙ

  1. В течение целой недели все внимание уделите одной добродетели, не пропуская ни одного дня. В каждом соответствующем случае поступайте строго по правилам.
  2. Только после этого на следующей неделе переходите к другому предмету, или добродетели. Добивайтесь, чтобы первый предмет был закреплен в подсознании. Если наступит момент, когда следует применить предыдущий принцип, запустите внутренний стартер «СДЕЛАТЬ СЕЙЧАС ЖЕ!» и затем скомандуйте себе: «ДЕЙСТВУЙ!». В течение одной недели, все внимание — одному принципу, а следование остальным предоставить привычке, закрепленной в подсознании.
  3. Когда весь цикл будет завершен, повторить его. Таким образом, вы в течение года этот цикл упражнений проделаете четыре раза.
  4. Когда добьетесь нужной твердости в следовании этим принципам, можете добавить к ним другие правила, нормы или действия по своему выбору.

Итак, вы познакомились с тем, как Бенджамин Франклин совершенствовал характер Бенджамина Франклина. Если вы тоже хотите попытаться поработать над собой таким методом, вы можете воспользоваться таблицей Франклина или нашими 17 принципами успеха.

Рассмотрим историю об основателе известной фирмы по изготовлению щеток «Фуллер брашмен». Альфред Фуллер происходил из бедной фермерской семьи. Поначалу он никак не мог устроиться на постоянную работу. За первые два года своей трудовой деятельности он трижды менял место работы.

Все резко изменилось, когда он попробовал заниматься продажей щеток и кистей. Тут у него дело пошло на лад. Альфред понял, что предыдущие рабочие места не подходили ему. Не нравилась ему прежняя работа. Вообще, у него плохо получалось что-то делать своими руками. А вот продавать он умел хорошо. Тут он сразу понял, что его будущее — в торговле. Это дело ему было по душе. Альфред настроил себя на то, что он станет самым знаменитым торговцем на свете. И в этом он преуспел.

Альфред решил идти дальше. Он начинает самостоятельный бизнес. Теперь у него все складывается хорошо: он посвящает себя исключительно торговле.

Он рассчитывается с производителями щеток, которые он продал, и начинает сам изготавливать по вечерам. Собрав небольшой капитал, арендует за одиннадцать долларов в месяц площадь в сарае, нанимает помощника, который занимается изготовлением щеток, а сам все свои силы отдает организации их сбыта. И как вы думаете, к чему этот парень приходит?

К 1959 г. в компании Фуллера работало 7000 торговцев-коммивояжеров, и годовой доход ее составлял более ста тысяч.

Как видим, успех скорее приходит к тому, кто выбирает дело по душе.

Но помимо сохранения рабочего места, заработка и успеха, есть стимулы посильнее. И на первое место можно поставить чувство самосохранения.

Капитан Эдвард Рикенбакер принадлежит к числу самых преуспевающих и уважаемых людей США. Он успешно возглавляет большую авиакомпанию «Истерн эрлайнз», и пользуется уважением, как человек большого мужества. Капитан Эдди, как его называют друзья, стал символом нерушимой веры, честности, трудолюбия и здравомыслия. Он стал образцом и примером для всех, кто знает его лично, слушал его лекции или прочел его книгу «Семеро выживших».

Самолет, которым командовал капитан Эдди, исчез над Тихим океаном. За неделю поисков не было обнаружено никаких следов самолета и семи членов экипажа. Прошла вторая неделя — ничего не нашли. Весь мир был поражен известием, что капитана Эдди обнаружили живым на двадцать первые сутки.

А теперь вообразите этого пилота и его экипаж на трех спасательных плотах в открытом океане. Представьте самочувствие семерых, переживших падение самолета в океан, три недели болтавшихся под палящим солнцем без пищи, без воды. Представьте себе, как семь человек на связанных друг с другом трех плотах каждое утро и каждый вечер склоняли головы в молитве, слушали 23 псалом или чтение стихов из шестой главы Евангелия от Матфея.

А теперь вот что рассказывает сам капитан Эдди в своей книге:

«Как я уже сказал, я ни на миг не терял веры в то, что мы будем спасены, хотя ребята полностью не разделяли моего убеждения. Они все больше и больше думали о том, что ожидает человека после смерти, и примеряли это на себе. Говорю совершенно честно, я ни на миг не терял веры в то, что мы будем спасены.

Пытался внушить эту веру ребятам, хотел пробудить у них желание продержаться. Я исходил из простого наблюдения: чем протяженнее становились мои страдания, тем все более желанным становилось освобождение от них. Это была мудрость, которая присуща старикам».

Если вы желаете знать, чем можно стимулировать самого себя, мы перечислим главные побудительные мотивы. Повторяем их еще раз.

Прежде всего — чувство самосохранения; далее — чувства любви, страха, полового влечения; стремление продлить жизнь после смерти, стремление к физической и душевной свободе; такие эмоции, как гнев и ненависть; стремление к признанию и самовыражению; и последний из десяти главных стимулов — стремление к материальному благополучию.

В следующей главе вы узнаете, как эти стимулы служат побудительными мотивами.

ИНФОРМАЦИЯ К РАЗМЫШЛЕНИЮ

  1. Мотивация — это побуждение к действиям или определение выбора. Надежда или внешние силы побуждают к началу действий с определенной целью.
  2. Стимулируйте себя ППУ, и вы начнете четко мыслить, контролировать свои эмоции и возьмете судьбу в свои руки.
  3. Надежда — волшебный компонент успеха.
  4. В определенное время и в известных обстоятельствах отрицательные эмоции, чувства, мысли и ответные реакции могут использоваться во благо.
  5. 10 главных стимулов мотивации: самосохранение, любовь, страх, секс, мечтание о загробной жизни, физическая и душевная свобода, гнев, ненависть, стремление к признанию и самоутверждению, стремление к материальному благополучию.
  6. Стимулируйте себя, как это делал Бенджамин Франклин.
  7. Вы обладаете верой капитана Эдди Рикенбакера?
  8. Вы способны испытать свою крепкую веру в минуту тяжелейших испытаний?

НАДЕЖДА —ЭТО ВОЛШЕБНЫЙ КОМПОНЕНТ МОТИВАЦИИ СЕБЯ И ДРУГИХ

Список книг по мотивации

NEW! — дополнения в список, внесенные 15.02.2016

67 секретов разработки мотивационной системы

Очень хорошая книга по мотивации продаж. Автор не рассказывает теорию, не пересказывает методики. Приводятся конкретные ситуации с продажами и системы мотивации наиболее подходящие для того, чтобы решить конкретные задачи развития продаж и решения имеющихся проблем. Авторские объяснения того, почему в описываемом конкретном случае выбран именно такой способ мотивации достаточны для тех, кто знаком с основами теории мотивации и хочет разобраться с существующими практическими вариантами. РЕКОМЕНДУЕМ!

под ред. Пугачёва В.П.

Мотивация трудовой деятельности

Учебное пособие. Сугубо психологические аспекты. Типы личностей, ментальные карты, нейро-лингвистическое программирование, символический менеджмент.

Чандлер С., Ричардсон С.

100 способов мотивации

Типичная работа в стиле ВАААУУУ. Будь харизматичным и все пойдут за тобой. Вряд ли будет полезна кому-либо.

Барышева А., Киктева Е.

Мотивация. Опыт ведущих российских компаний.

Немного общих рассуждений о мотивации. Примеры из жизни крупных российских корпораций, часть текста в виде интервью. В основном больше всего напоминает рекламу корпораций, упоминаемых в книге.

Манн, Иванов и Фербер

Ещё один ВАААУУУ. автор. Несмотря на то, что книга в США вышла весьма недавно ничего нового для этого жанра в ней нет.

Нам нравятся книги этого издательства. Но конкретно эту работу к удачам, на наш взгляд, отнести нельзя. Немножко обо всём, что связано с мотивацией. Трудно понять на какую аудиторию рассчитывал автор книги.

Система вознаграждения. Как разработать цели и KPI

Армстронг А., Стивенс Т.

Баланс Бизнес Букс

Хороший учебник. Если читатель хочет получить представления о предмете на уровне учебника

ТК Велби, Изд-во Проспект

Учебное пособие. Подробное изложение основных концепций

Мотивация и стимулирование на пути к успеху фирмы

Мотивация для руководителей малых фирм. Психология, избитые тесты, в жанре случаи из жизни.

Бергер Д., Бергер Л.

Энциклопедия систем мотивации и оплаты труда. Подходы. Методы. Рекомендации.

Альпина Бизнес Букс

Все рассматриваемые системы мотивации вписаны в контекст фаз деловой активности государства в целом и конкретной организации. Полезно прочесть всю книгу целиком и потом обращаться в конкретных ситуациях как к справочнику. РЕКОМЕНДУЕМ!

Варенов А.В., Исаев С.Д.

Мотивация персонала: игра или работа

Психологический уклон, вне контекста системы оплаты

Мотивация и оплата труда. Инструменты, методики, практика.

Альпина Бизнес Букс

Профессиональная работа, но чтобы воспользоваться ею на практике надо иметь квалификацию автора. Например, если речь идет о 7 показателях, приводится один, остальные не выводятся по принципу аналогии или ещё как-нибудь столь же необременительно

Исследование мотивации персонала

Баланс Бизнес Букс

Маркетинговая. Ключевые принципы проведения профессионального исследования мотивации персонала (анкетирование, опросы. )

Вознаграждение работника (компенсационный менеджмент)

Инф.-изд. аг-во ЛИК

Бестселлер рейтинга NewYork Times. Успешный опыт Pepsi и Disney. Призывы в стиле журналистских статей. «Ваши люди очень сильно напрягаются, закажите машину с мороженым»

Мотивация для победы

Сборник мудрых изречений и банальных положений

Пособие «как стать счастливым и богатым» с цитатами Дж.Буша и Т.Блэра. Попытка с помощью дизайна замаскироваться под практическое пособие «Выберите для беседы тихое и уединенное место. «

Друкер на каждый день. 366 советов.

Советы гуру в виде ежедневника

Мотивация трудовой деятельности

Мотивация на 100%. А где же у него кнопка?

Альпина Бизнес Букс

Психология, в жанре «случаи из жизни»

Кибанов А.Я., Баткаева И.А., Митрофанов Е.А., Ловчева М.В.

Мотивация и стимулирование трудовой деятельности

Учебник. Четко структурирован, много схем, таблиц.

Менеджмент на ладони. Эффективная мотивация.

Содержание примерно перекрывает основную массу предлагаемой литературы

Кирхлер Э., Родлер К.

Мотивация в организациях

Модели психологического плана

Мотивация в стиле экшн

Альпина Бизнес Букс

Light reading. С прекрастным чувством юмора, помогает взглянуть на себя со стороны. Основана на отличном понимании, как в реальности разрабатывается и внедряется система мотивации

Менеджер как мотиватор. Практические уроки мотивации для нехаризматичных лидеров»

«страстно любимая работа», «под лежачий камень вода не течет»

Мотивация и эффективное управление персоналом

По каждому вопросу — 1 страница базовых тривиальных истин

Мотивация решает все

«Подумайте о тех людях, чьи проблемы более серьезны, чем Ваши»

Мотивация персонала. Инструменты мотивации для успеха организации.

«Если рабочая атмосфера благоприятна, мы работаем с удовольствием»

1001 способ поощрить работника

«Арендуйте для работника на неделю спортивную машину». «Каждому нужна похвала, например. «

Нельсон Б., Бланшар К., Моррис Б.

1001 способ мотивировать работника

Различные истории и случаи из жизни

Нельсон Б., Спицер Д.

1001 способ признания и вознаграждения

Различные истории и случаи из жизни

Мотивация работой в организации

Очень академичный стиль изложения

Прохорова М.В., Кондратьева Ю.И.

Эффективная система оплаты

Мотивация рассматривается как проект. Книга позиционируется как практическое пособие, без теории, с примерами, сравнительными таблицами. По содержанию вряд ли полезна при разработке системы мотивации

Управление мотивацией. 12 факторов мотивации

Учебное пособие. Действительно 12 факторов мотивации

Эффективная мотивация персонала при минимальных финансовых затратах

Секреты мотивации продавцов

Для тех, кто любит жанр «Специалист по мотивации Прилипкин мялся у кабинета в ожидании технического директора Запугалова», «премия им.А.Матросова»

Повышение эффективности деятельности организации на основе совершенствования мотивации персонала в условиях рынка

В контексте экономики предприятия. Большое количество методов со значительным использованием экономико-математических. Для серьёзной работы.

Изложение классических теорий. Общие рассуждения.

Очень добротное пособие. Подробно изложены аналитические методы оценки заданий

Мастер мотивации. Секреты управления.

Бестселлер NewYork Times. Авторы книги — известные ораторы и этим всё сказано

Хъюзлид М.А., Беккер Б.Е., Битти Р.У.

Много показателей, которые могут быть использованы при разработке системы мотивации

Мотивация. Что заставляет выкладываться на работе.

Основные рекомендации сводятся к перечню слов, которые нужно говорить сотрудникам, чтобы мотивировать их к высокоэффективной работе. Среди этих слов Вау, Супер, Так держать, Ты молодец. Мы не смогли представить, кому могла бы быть интересна и полезна эта книга. Рекомендовано HH

Мотивация персонала. Построение эффективной системы оплаты труда

Эффективная мотивация персонала (автор-составитель — Надеждина В.)

Исторический очерк «от Ромула до наших дней» . Много теорий, методик. Психологические основы мотивации без учета экономического контекста и показателей.

Энциклопедия систем мотивации и оплаты труда

Альпина Бизнес Букс

Сборник статей, 56 авторов. Системы вознаграждения ТНК. Фон — конец 60-х-начало 70-х. Стиль изложения- смесь журналистской статьи с учебником

Наши предложения на близкие темы, могущие быть интересными и полезными:

Наши ВИРы (Впечатления, Информация, Размышления)

Так ли необходимо желать одно, а планировать другое?

ОРБИС-Консалт создан в Санкт-Петербурге специалистами, имеющими практический опыт работы руководителями функциональных и предметных направлений в организациях очень разного масштаба и направлений деятельности.

В работе с клиентами мы ориентируемся прежде всего на достижение общего с заказчиками понимания стоящих перед компанией задач и проблем, препятствующих их решению. Как показывает наш опыт, если консультанты и заказчик не могут совместить своё видение бизнес-ситуации, у работы практически нет шансов на успех. Исходя из этого принципа, мы всегда тщательно прорабатываем предпроектную стадию. Мы полагаем, что клиенты не испытывают потребности в каких-либо теориях или методиках. Клиент заинтересован в решении стоящих перед ним практических задач. В этой ситуации мы всегда предлагаем участие во внедрении предложенных нами решений. После завершения работы мы с удовольствием поддерживаем партнёрские отношения с нашими клиентами.

Никто не знает бизнес изнутри так, как его знают владельцы.

И именно это знание подчас не позволяет увидеть свой бизнес со стороны

Как поддерживать себя в постоянной готовности к ответу на любые вызовы, приходящие извне и возникающие внутри организации?

ОРКОША – мыслитель-индивидуалист в мире всеобщей глобализации и унификации. Никогда никому ничего не навязывает. Не стесняется задавать вопросы и не опасается прослыть чудаком

Тем, кто не считает себя бизнесменом, но хочет составить собственное представление об экономической жизни общества, где он живёт

Мы жив е м не т о лько на р а б о те

И в это нерабочее время наши основные увлечения – собаки , путешествия , футбол и крокет. По профессиональной привычке мы периодически отражаем наши увлечения в формате ВИРов. Иногда, это сиюминутные впечатления от конкретного события. Иногда, результаты довольно основательных размышлений о явлениях, длительное время привлекающих наше внимание. Иногда, просто информация, над которой каждый может поразмышлять по-своему.

И если у вас возникает желание передохнуть от проблем, приведших вас на сайт консалтинговой компании, в этом разделе вы можете отвлечься от них, не покидая нашего сайта.

Источники:
8 способов мотивации себя к достижению цели
Начинайте путь к своей цели с малого. Например, вы хотите делать зарядку. Начните с 2 минут упражнений, но делайте их каждый день. Как только вы проделаете это в течении недели, увеличьте время до 5 минут и придерживайтесь его следующую неделю. Скоро вы сможете проделывать упражнения по 15-20 минут.
http://vitamarg.com/article/life/2081-8-sposobov-motivacii
Книги для тех, кто мечтает повысить свою мотивацию
Говорят, что мотивации, полученной из книг, надолго не хватает. Но ведь то же самое можно сказать об ощущении свежести после душа — поэтому его и советуют принимать каждый день.
http://www.mann-ivanov-ferber.ru/promo/presents/motivation/
Мотивация самого себя
10 главных стимулов мотивации: самосохранение, любовь, страх, секс, мечтание о загробной жизни, физическая и душевная свобода, гнев, ненависть, стремление к признанию и самоутверждению, стремление к материальному благополучию.
http://be5.biz/wealth/hn1/09.htm
Список книг по мотивации
Список книг по мотивации
http://or-con.ru/list_of_motivation_books

COMMENTS