Постановка целей и задач

Постановка целей и задач

Эффективная постановка целей

Знай и четко сформулируй, чего ты на самом деле хочешь достичь

"По-настоящему высоко может зайти лишь тот, кто знает, куда он идет." – Кромвель

"Целься в луну. Даже если промахнешься, окажешься среди звезд." – Лес Браун

" Ты можешь достичь любой из желанных целей, но ты не c можешь удовлетворить все свои желания сразу. "

Цели должны быть:

Три выгоды постановки эффективных целей

Цели дают тебе направление движения : если ты не знаешь, куда идешь, ты вряд ли дойдешь дотуда.

Цели делают движение более быстрым и творческим : они позволяют тебе распознать непрерывно появляющиеся возможности, увидеть их выгоду и использовать их.

" Я все чаще убеждаюсь!! Если ты четко знаешь свою истинную цель, и отвечая себе на вопрос, Что ты хочешь на самом деле? Почему это важно? чувствуешь отклик в каждой клеточки тела и души, понимаешь, что это твоя цель и она истинна. Поднимается такая энергия, которая не поддается описанию!! И уже ничего не мешает, все что когда-то было страшным, становится такой мелочью по сравнению с тем, что ты хочешь на самом деле. "

Сформулируй эффективные личные цели

Твои цели должны содержать следующие 6 компонентов:

Дерзкая цель – Вдохновляющая на подвиги, с первого взгляда казалось бы, недостижимая цель, которая помогает не быть посредственностью и добиваться не только небывалых результатов, но и выявлять свои истинные способности и развивать их. .. >>>

Победители верят в свои способности и оценивают себя не по тому, чего они достигли к настоящему моменту, а по тому, чего они еще хотят достичь. .. >>>

Что движет творческими сотрудниками?

Вызов, дерзкие цели

4 ключевые стратегии

Главный секрет самых богатых людей

Почему испокон веков 1% людей владел 95% всех денег в мире?

Потому что эти люди, во-первых, умели ставить перед собой дерзкие цели, а во-вторых, делать, казалось бы, невозможное, чтобы достичь их. >>>

Уроки Джека Уэлча

По словам Уэлча, если ты знаешь, как достичь цель, она является недостаточно дерзкой. Стараясь достичь невозможного, компания не только добивалась гораздо более высоких результатов, но и превращала работу в удовольствие для сотрудников, которые получали таким образом полнее раскрыть свой потенциал и творческие способности .. . >>>

Один американский нефтяной магнат, беседуя со своим учеником, рисовал для него громадные и масштабные цели и планы. Ученик недоверчиво смотрел на цифры, которые писал его наставник, но тот с увлечением рисовал новые, все более величественные картины будущего.

Разумеется, эти цели представлялись ученику весьма желательными, но он никак не мог применить их к себе. Для него они были слишком нереальными, и он даже помыслить не мог, что когда-либо сможет достичь их.

Когда он поделился своими сомнениями с миллиардером, тот ответил: "Я добился своего богатства, потому что ставил перед собой великие цели. Мне самому эти цели поначалу казались слишком масштабными и нереальными, но все же я достиг их".

Он повел ученика к себе в сад и показал ему растущие там громадные тыквы. Лишь одна из тыкв была маленькой и уродливой, потому что она росла внутри пустой бутылки.

"Беда многих людей состоит в том, – сказал миллиардер, – что они заранее настроились на посредственный результат. Наши достижения определяются поставленными целями. Мы "врастаем" в них, как тыква в эту бутылку. К сожалению, большинство людей нацеливаются слишком низко, и это ограничивает их рост. Если ты будешь мечтать о том, чтобы заработать доллар, то жизнь вознаградит тебя всего одним долларом. Жизнь слишком коротка, чтобы позволить себе прожить ее кое-как.". >>>

Главное правило: Любая цель должна быть промежуточной

Определи, чего ты хочешь

Определение того, чего ты хочешь достичь, – очень важный самый первый шаг почти в любой ситуации .

Без цели не может работать ни система наведения крылатой ракеты, ни кибернетическая система человека, помогающая тебе достигать новых высот как на сознательном, так и подсознательном уровне.

Один из секретов впечатляющих успехов, которых Эсте Лаудер добилась в бизнесе, заключается в том, что она была очень изобретательна и настойчива в достижении своих целей и всегда добивалась того, чего хотела. >>>

Определи стратегические цели

Основным результатом этапа стратегического планирования является постановка целей в рамках выработанных ранее видения и миссии. Цель определяет стратегический результат, которого ты хочешь достичь за определенный промежуток времени. Она должна быть конкретной, дерзкой, но достижимой. В процессе стратегического планирования определяются направления деятельности и промежуточные этапы на пути к долгосрочным целям. Конкретные действия определяются на этапе оперативного планирования.

Задачи – это конкретные шаги или этапы на пути достижения твоей цели. Постановка задач требует непрерывного исследования и принятия решений. Отправной точкой эффективной постановки задач является хорошее знание себя и своего бизнеса. Стратегическое планирование осуществляется на высших иерархических уровнях. Менеджеры на более низких уровнях занимаются оперативным планированием. Первым шагом оперативного планирования является постановка задач и определение промежуточных целей, которых надо достичь в заданный промежуток времени.

Чтобы эффективно управлять производительностью, необходимо ставить правильные задачи. Такие задачи, как увеличение прибыли или удовлетворенности покупателя, могут быть казаться заманчивыми, но они ничего не говорят менеджеру о том, что он должен делать. Такие формулировки не определяют приоритетов и того, на чем надо концентрировать усилия. Эффективно поставленные задачи определяют маршрут движения к желаемым результатам и помогают открыть возможности создания более высокой потребительской ценности.

Анализируй обратную связь

Анализируй обратную связь, чтобы сравнить действительные результаты с желаемыми. Всякий раз принимая решение и приступая к действиям, напиши, что ты ожидаешь получить в результате. Регулярно анализируй прогресс, сравнивая реальные достижения с желаемыми. Используй анализ обратной связи, чтобы выявить свои сильные и слабые стороны и сделать соответствующую корректировку, а также при постановке новых целей в следующем раунде.

Майкл Делл создал Dell Computer Corp. в возрасте 19 лет, будучи студентом-первокурсником. Он поставил своей целью – конкурировать с IBM и победить. Стартовый капитал Dell составлял всего 1 тыс. долл. Когда Майклу исполнилось 40, объем продаж компании достиг 45 млрд. долл. По капитализации рынка Dell вышла на первое место в мире среди производителей компьютеров , далеко обогнав IBM . >>>

Источник:
Постановка целей и задач
Эффективная постановка целей — Принцип ВОДКИ. Как эффективно ставить цель. Ты можешь достичь любой из желанных целей, но ты не можешь удовлетворить все свои желания сразу. Определение того, чего ты хочешь, – очень важный самый первый шаг почти в любой ситуации.
http://cecsi.ru/coach/goals.html

Постановка целей и задач

Постановка «целей» и «задач»

1. Определение цели и достижение ее посредством постановки правильных задач.

2. Оптимальные методы манипуляции в деловой беседе.

3. Самоактуализация и самопознание для достижения коммуникативных способностей.

4. Активация внутренней уверенности и значимости.

5. Проявление персоны в переговорах (доминирование)

6. Управление толпой (принципы толпы, законы масс, методы манипуляций).

Постановка «целей» и «задач»

Представим игру в дарц. Там есть дротик, цель и вы как игрок в дарц. Теперь вам нужно попасть в цель. Но так как вы уже видите цель, и в руках у вас дротик, вы рано или поздно все ровно попадете в нее. Теперь переложим эту ситуацию в жизнь, есть дротик, но цели нет, есть правила, но вы их не знаете, и т.д. Цель — это основа для всего. Если есть цель, то вы и без дротика найдете, чем в нее попасть, но цель должна быть вашей. Я имею, ввиду, что она должна быть для вас, а не для кого-то из близких вам людей. Она должна быть по-настоящему важна для вас. Если нет важности в цели исключительно для вас, то и цели тоже нет. Как только у вас появилась цель, нужно придумывать задачи для решения этой цели и как в дарце дротиков, так и в жизни задач должно быть как можно больше.

1. Определение цели, и достижение ее посредством правильных задач.

В тех случаях, когда поставленная задача непосредственно («в лоб») не решается, целесообразно обратиться к некоторой вспомогательной задаче. Под вспомогательной задачей понимают аналогичную, близкую, к исходной, но более легкую задачу. Обычно берут такую, которая уже имеет решение, или ее решение более доступно, и опираясь на результат которой, можно решить основную задачу.

2. Оптимальные методы манипуляций в деловой беседе.

А) Эриксоновский Гипноз

Б) Неиро — Лингвистическое Программирование

В) Основные методы манипуляции (Имя, Регалии, Звания, Приобщенность к группе, Выгодное место, Стиль, Рекомендации).

3. Самоактуализация и самопознание для достижения коммуникативных способностей.

Для самоактуализации в деловых переговорах чаще всего составляется план переговоров, сценарий переговоров, что позволяет продумать беседу, расставить все по своим местам и в момент переговоров, отслеживать стройность переговоров, и направление развития беседы. Для того чтобы составить оптимальный план, вам необходимо привести его в соответствие с вашим восприятием вопроса беседы, обсуждаемой в ней проблемы. Если вы знаете, с кем вы будете говорить, то вам становится проще написать план беседы. Но в момент написания сценария будущей беседы вы столкнетесь с проблемой новых идей для переговоров, и это самое главное, это и есть то самопознание, о чем мы говорим. Но актуализировать себя можно и иначе, к примеру, заранее проиграть беседу со знакомым вам человеком. Тем самым вы уже будете знать возможные подводные камни в себе и в партнере, а это может помочь при любых переговорах.

4. Активация внутренней уверенности и значимости.

5. Проявление персоны в переговорах (доминирование).

Если вы хотите создать условия для решения переговоров в вашу пользу, нужно в первую очередь проявить в переговорах свою волю, для этого и существуют манипуляции. Но одних манипуляций мало, вам нужно хорошее впечатление о себе создать, для этого нужно воспользоваться техникой приветствия и прощания, Это создаст необходимую для вас положительную обстановку. А когда вы ведете беседу, должна проявляться инициативность, но не чрезмерная. Как этого добиться, мы узнаем в ролевой игре «встреча с возможным деловым партнером». Также нужно выбрать стиль общения, в котором вы будете вести переговоры.

Они бывают 4х видов:

1. деловой (цель — завершение дела),

2. исследовательский (оценка человека),

3. воспитательный (изменение человека),

4. интимно-личностный (сочувствие и помощь).

6. Управление Толпой (принципы толпы, законы масс, методы манипуляций).

Что бы управлять Толпой, Группой, Массой (коллективом, советом и т.д.) необходимо знать некоторые понятия. Как сказал один из героев фильма «Люди в черном»: «Человек разумен, а толпа — это испуганный зверь». С психологической точки зрения под толпой следует понимать изначально неорганизованное, или потерявшее организованность скопление людей, не имеющее общей осознанной цели, или утратившее ее, и, как правило, находящееся в состоянии эмоционального возбуждения. Но нас интересует масса людей, которая объединена, какой-то определенной целью. Хотя законы толпы в сути своей одинаковы.

1. Пассивная толпа — стихийное скопление людей с отсутствием стимулов, к какому-либо недовольству. Толпа пассивного характера быстро собирается и также быстро рассеивается. Эмоциональный компонент в этой толпе почти не выражен и проявляется в, своего рода, лишь «заражении» любопытством.

2. Активная толпа — обязательно имеет сильно выраженный эмоциональный заряд, и на что он будет направлен, зависит от обстоятельств.

А теперь бреши, которыми можно воспользоваться:

— решения, принимаемые толпой, как правило, принимаются на уровне самого глупого ее участника. Таким образом, решения, принятые толпой, по природе своей глупы;

— толпой управляют слухи, а слухи имеют свойство не оправдываться;

— многие успешные люди, прислушиваются к мнению экспертов, мене успешных;

— человек имеет свойство поддаваться влиянию толпы и принимать коллективные, неиндивидуальные, необдуманные решения.

Источник:
Постановка целей и задач
Размер: 66.71 Kb.; Она должна быть по-настоящему важна для вас. Если нет важности в цели исключительно для вас, то и цели тоже нет. Как только у вас появилась цель, нужно придумывать задачи для решения этой цели и как в дарце дротиков, так и в жизни задач должно быть как можно больше
http://rudocs.exdat.com/docs/index-269207.html

Финансовый гений

Финансовая грамотность, эффективное управление личными финансами

Сегодня я хочу продолжить разговор о том, как правильно должна происходить постановка целей и задач, и описать один из наиболее популярных методов постановки цели, который получил название “техника SMART”. Несколько дней назад я уже писал, как поставить цель, и некоторые рекомендации там как раз даны на основе техники СМАРТ. Теперь рассмотрю отдельно именно этот метод постановки целей.

Техника СМАРТ впервые была упомянута в работах американского экономиста, публициста, педагога, автора популярных книг по менеджменту Питера Друкера в 50-х годах 20 века. Но широкое распространение она получила сравнительно недавно – в конце 20 – начале 21 века. Сейчас техника SMART очень популярна, она преподается в институтах, обучающих будущих управленцев, и на всевозможных мотивирующих семинарах и тренингах по саморазвитию в контексте постановки целей и задач.

Правильная постановка цели – это уже большой задаток на пути к ее достижению, и эта техника, как утверждает ее автор, позволяет формулировать наиболее правильные (умные) SMART-цели. При этом слово SMART расшифровывается как аббревиатура английских слов:

Каждое из этих прилагательных показывает одну из важнейших характеристик, которыми должна обладать поставленная задача. Всего таких характеристик 5, давайте кратко их рассмотрим.

1. S – specific (конкретная). Самое важное при постановке цели – это ее конкретность, здесь не допускаются какие-либо размытые и многозначные понятия.

2. M – measurable (измеримая). Поставленная задача, а точнее – ее результат должен иметь возможность измерения в чем-либо. Без этого условия вы никак не сможете определить, достигнута ли цель.

3. A – attainable (достижимая). Среднее звено в технике SMART отвечает за то, чтобы поставленная цель была реально достижимой: не нужно планировать что-то заоблачное и заведомо невыполнимое.

4. R – relevant (подкрепленная). Постановка целей и задач должна быть сопоставима с имеющимися ресурсами, которые требуются для их достижения. То есть, достижение целей и задач должно быть подкреплено необходимыми ресурсами (временем, трудом, капиталом и т.д.).

5. T – time-bound (определенная во времени). И, наконец, постановка цели должна включать конкретный срок ее выполнения. Иначе ее достижение можно будет откладывать бесконечно.

Теперь рассмотрим, как происходит постановка целей и задач по технике SMART на примере. Возьмем для примера популярную и соответствующую тематике этого сайта цель: стать финансово независимым. Надеюсь, вы понимаете, что в такой формулировке эта цель абсолютно не годится: она не соответствует ни одному из параметров техники СМАРТ. Поэтому будем постепенно приводить нашу задачу в нужный, правильный вид.

Итак, для начала нам нужно, чтобы цель стала конкретной. Вспомним, что такое финансовая независимость. Это финансовое состояние человека, в котором его доходы (преимущественно – пассивные) существенно превышают расходы. Поэтому на первом этапе конкретизируем нашу задачу следующим образом:

– Хочу, чтобы мои доходы превышали расходы в 10 раз.

Далее нам необходимо задать некое измерение поставленной цели. Эту цель, конечно же, проще всего измерить в денежном эквиваленте. Поэтому корректируем постановку цели и получаем:

– Хочу зарабатывать 5000 долларов в месяц при тратах 500 долларов.

Далее техника SMART говорит нам о том, что поставленные цели и задачи должны быть реально достижимыми. Достижима ли такая цель? Я думаю, вполне. Вот если бы мы поставили цель зарабатывать миллион долларов в месяц – мы бы вряд ли ее достигли, не имея для этого необходимых ресурсов (о чем пойдет речь далее). Поэтому останавливаемся на той цели, которая для нас реальна:

– Хочу зарабатывать 5000 долларов в месяц, чтобы чувствовать себя финансово независимым.

Идем дальше. Теперь техника SMART предупреждает нас, что постановка целей и задач должна быть подкреплена имеющимися возможностями и ресурсами. Допустим, на сегодняшний день вы зарабатываете 500 долларов в месяц активным способом, и тратите из них 300. Таким образом, вы имеете возможность выделять 200 долларов ежемесячно на создание источников, которые будут приносить вам пассивный доход для достижения поставленной цели. В итоге наша цель приобретает следующий вид:

– Хочу зарабатывать 5000 долларов в месяц, чтобы чувствовать себя финансово независимым, и для этого я буду откладывать на создание источников пассивного дохода 200 долларов ежемесячно.

И, наконец, в завершение техника SMART предлагает нам определить конкретные сроки достижения поставленной цели. Используя депозитный калькулятор, я посчитал, что если ежемесячно вкладывать 200 долларов при доходности 10% годовых с капитализацией процентов, то поставленная цель будет достигнута на 391-й месяц: на тот момент будет собран капитал 597909,08 долларов, который будет приносить доход 5033,68 долларов в месяц. Таким образом, на достижение цели в таких условиях и при таких имеющихся ресурсах нам понадобится 32,5 года. Допустим, сейчас вам 22,5. Тогда получаем конечную финансовую цель, сформулированную правильно по технике SMART:

– Хочу к 55 годам стать финансово независимым: получать 5000 долларов пассивного дохода в месяц за счет того, что буду ежемесячно вкладывать 200 долларов под сложный процент из расчета 10% годовых.

Вот вам и пример постановки цели по технике SMART: изначально условную и абстрактную цель мы превратили в конкретную, измеримую, реально достижимую, подкрепленную имеющимися возможностями задачу с конкретным сроком исполнения. Далее необходимо только следовать поставленной задаче и при необходимости производить корректировку целей.

Теперь вы знаете, как происходит постановка целей и задач по технике SMART. Надеюсь что эта информация будет вам полезной и поможет в постановке, а главное – достижении поставленных целей. Оставайтесь на Финансовом гении, учитесь грамотно управлять личными финансами, зарабатывать, инвестировать и достигать успеха в любом начинании. До встречи в следующих публикациях!

Источник:
Финансовый гений
Финансовая грамотность, эффективное управление личными финансами Сегодня я хочу продолжить разговор о том, как правильно должна происходить постановка целей и задач , и описать один из
http://fingeniy.com/postanovka-celej-i-zadach-texnika-smart/

COMMENTS