Взаимоотношения на работе

Взаимоотношения между коллегами

Каждый человек знает, как важны на работе хорошие отношения с коллегами. Ведь нам хочется работать в отличной дружелюбной атмосфере, хочется приходить на рабочее место и работать среди профессионалов, которые готовы прийти на помощь.

Взаимоотношения на работе между коллегами

Когда отношения с коллегами плохо складываются, то работа превращается в кошмар, где каждый старается испортить жизнь коллективу и ведет интриги. Есть некоторые компании, которые внутри создают дружелюбную атмосферу. Но часто это оказывается иллюзией. Между сотрудниками и начальниками ведется борьба, в которой нет проигравших и побежденных.

Вы можете не участвовать в склоках и конфликтах и быть по натуре спокойным человеком, но это не означает, что также настроены все окружающие люди. Тяжело работать в этих условиях, если каждый хочет перетянуть одеяло на себя.

Как же ладить с коллегами и строить отношения со своими коллегами?

Нужно считаться с мнением коллектива, ведь вы часть этого коллектива. У вас должно быть свое мнение, но нужно выслушать своего коллегу и постараться понять его.

Старайтесь быть дружелюбной, обходительной, приветливой. Не всегда легко построить отношения на работе, да и потом вы не знаете, как поступит завтра человек, которого вы считаете другом и тогда вашей дружбе может прийти конец. Коллектив во всех подробностях узнает о вашей жизни, от человека с которым вы так любезно успели поделиться.

Будьте самой собой. Будьте порядочной, искренней, контролируйте ваши эмоции, тем человеком, которым вы действительно являетесь.

Не взваливайте всю работу на свои плечи и не идите все время на компромисс, вряд ли вы достигните в работе больших успехов. К такому заключению пришли западные психологи, если человек все делает для других, он подавляет собственные желания.

Если в коллективе какой-то человек распускает о вас сплетни, не воспринимайте слова и этого человека всерьез. Не стоит переживать из-за людей, которые вас не любят. Дружите и общайтесь с такими людьми, которые станут ценить вас и вашу дружбу.

В офисе трудится много людей. Переделать хотя бы одного бывает невозможно, остается работать над собой. Есть несколько типов сотрудниц, они и вносят «смуту» в коллективе. Если вы вдруг узнаете в них себя, стоит прислушаться к советам.

Девушка хорошая, но паникерша. Своими мрачными предчувствиями и страхами она не дает работать коллегам: «Мы не успеем сдать работу в срок». Излишняя мнительность портит ей настроение и повышает нервозность в коллективе.

Совет: научитесь сдерживаться. Необязательно свои опасения высказывать вслух. Лучше построить работу, чтобы не было поводов беспокоиться и не было авралов.

Такой даме коллеги часто говорят, что нельзя быть безотказной. Правда они этим и пользуются и при случае стараются спихнуть ей работу. Коллектив относится к ней пренебрежительно, хотя трудится она больше всех.

Совет. Безотказным людям нужно различать, где заканчиваются ваши собственные обязанности и начинаются чужие проблемы. Тренируйтесь говорить «нет».

Про этих людей говорят, что у них руки растут не из того места. Даже самое легкое поручение превращается в трудное дело. Девушка постоянно «тормошит» коллег, задает вопросы, как ей это сделать.

Совет: ребенок не станет ходить самостоятельно, если будет все время держаться за мамину юбку.

Если она появляется на пороге, то все принимаются за работу. Сейчас зайдет разговор, что все плохо, что у нее все болит. Постепенно коллеги понимают, что лучшим общением с девушкой будет вообще с ней не общаться.

Совет. Не чувствуйте себя бедной Лизой, не обсуждайте на работе свои личные проблемы и здоровье. Это поможет сохранить нормальные отношения с коллегами.

Будьте дружелюбной, не допускайте тесных отношений. Контролируйте эмоции. Отношения должны носить строго деловой характер. Не забывайте о порядочности и об искренности. Не пробуйте казаться лучше, чем вы являетесь на самом деле.

Взаимоотношения на работе

Недорогая стоимость ворот на evrovorota у проверенной компании.

Считается, что настроение рабочего коллектива в большинстве случаев зависит от поведения начальника, и его отношения к подчиненным. Это отчасти, правда, но не правило. Настроение коллектива зависит и от отношения к начальнику каждого сотрудника. Если сложилась ситуация в которой начальником является человек младше вас по возрасту, то здесь возможны некоторые проблемы. Понятно, что каждый человек имеет к себе самоуважение, тем более для амбициозных людей не всегда легко воспринимается ситуация когда приходится подчиняться младшим по возрасту.

Работая в коллективе, человек становится зависимым не только от воли начальства, но и от действий других людей, пожелания и поступки которых он должен учитывать в своей деятельности. Ведь не секрет, что очень часто на работе появляются не только друзья, но и недруги. Естественно, на всех не угодишь, но существует главное направление, к которому нужно стремиться при этом. Предположим, у вас есть новая работа , давайте рассмотрим, какие шаги нужно делать, чтобы у вас сложились хорошие отношения в коллективе.

Социологические особенности сплетен в трудовых коллективах

Сплетни являются частью психологии человека, и, скорее всего, их невозможно ни запретить, ни ограничить. Однако известно, сколько проблем они создают в некоторых трудовых коллективах, и поэтому руководители очень часто волевым решением запрещают наушничать, хотя, конечно, попытки этих запретов выглядят достаточно смешными. Если на работе сотрудник может получить замечание от начальника, то за стенами трудовой организации он волен говорить все что угодно.

Насколько важна для человека атмосфера, в которой он работает? Скорее каждый работающий человек ответит, что это является, чуть ли не главным фактором счастья, уверенности в себе и позитивного мышления.

Проводить корпоративные вечеринки принято во всех компаниях, в независимости от количества сотрудников и рода деятельности организации. Насколько часто проводить такие корпоративные встречи, решают в каждой компании по-разному. Так же разный подход и в самой организации корпоративов. Интересным для многих сотрудников становится не обычное офисное застолье, а например вылазки на природу всем рабочим коллективом либо поездки с целью усовершенствования знаний, так называемые тренинги.

В любой организации, на любом предприятии случаются ситуации, когда отношения с начальником переходят границу служебных.

По мнению психологов, начальникам не так сладко приходиться в жизни как многие полагают.

Такое понятие как корпоративные мероприятия, пришли в наше общество не так давно.

Проводя большую половину дня на работе, каждый человек имеет потребность хотя бы раз в день, перекусить в рабочее время, в принципе для этого, и предусмотрены обеденные перерывы.

В каждой компании, будь то Центр сертификации или просто прачечная, приняты свои стили общения. В большинстве такие правила принимаются руководством, в самом начале создания компании.

Жизнь в обществе требует от каждого человека умения находить компромиссы с другими людьми.

Место любой работы, к сожалению, очень часто является областью повышенной конфликтности.

Довольно часто можно встретить в различных профессиях людей, которые считают себя умнее, чем их непосредственный начальник.

Отношение с начальником на работе — одно из главных условий успешной профессиональной деятельности.

Умение сделать приятное сослуживцам и коллегам по работе

Как замечательно, что существуют праздники. В течение всего года дней с особыми датами для каждого человека существует не малое количество, но есть праздники объединяющие, такие например как новый год, восьмое марта, двадцать третье февраля и многие другие.

В наш тяжелый век всем приходится несладко, и поэтому постоянно существует необходимость бороться за что-то, доказывать свою состоятельность или превосходство

Для тех, кто не знает, что такое дресс-код, следует сразу разъяснить. В переводе с английского,

Зарубежные исследователи неутомимо продолжают трудиться над проблемами взаимосвязи секса и работы.

Как правило, большинство соискателей ищут работу по объявлениям в газете, в интернете, через службу занятости и т.п.

Психология человека так устроена, что он очень часто испытывает страхи.

Отношения на работе: когда они больше чем деловые

Психология на работе: налаживание отношений начальник — подчиненный.

Эффективность и удовлетворенность работой как начальника, так и подчиненного напрямую зависят от того насколько налажены их отношения друг с другом. Под отношениями будем подразумевать коммуникативный процесс, общение, обмен информацией.

Деловое общение – это формальные отношения в рамках профессиональной деятельности, но несмотря на это люди остаются людьми, даже будучи на работе. Включение в общение руководителя — сотрудника психологического элемента, учитывающего не только хладнокровную логику, но и эмоциональную составляющую, значительно повышает эффективность работы, устраняет помехи во взаимопонимании, стимулирует работу подчиненных и даже дает возможность оказывать влияние на руководителя.

Чаще всего сотрудники вспоминают об эмоциях, когда это касается их личных переживаний, забывая о способности чувствовать руководителя, например, чтобы отпроситься с работы, не выполнять задание или оправдать свои промахи. Руководители же вспоминают о способности подчиненного чувствовать, когда нужно подчеркнуть, преувеличить негативные личностные качества сотрудника или хотят самоутвердиться, пользуясь, злоупотребляя управленческим статусом. И как результат — эффективность работы не меняется в лучшую сторону. Что делать.

Намного результативнее помнить о внутреннем мире другого человека с целью добиться своих же целей, причем со знаком плюс (стратегия достижения успеха, а не избегания неудач). Другими словами, чтобы повысить эффективность работы (что нужно руководителю) или увеличить оплату труда, наладить отношения с начальством, добиться продвижения по карьерной лестнице (потенциальная цель сотрудников).

Пределом мечтания как руководства, так и подчиненных НЕ является работать меньше, и получать больше. То время, что люди не работают, они на что-то тратят, или хотели бы потратить, и деньги – всего лишь средство достижения других целей, не важно, насколько они сознательно выбраны.

Зрелой личности, разобравшейся в своих потребностях, доставляет больше радости, интереснее не бесцельные развлечения или общение только чтобы скоротать время или избавиться от скуки, а деятельность, а причем такая, которая отвечает ее личным мотивам (см. далее), при этом она видит результат, ценность своей работы.

Мотивы как способ стимулирования труда.

  1. Потребность в общении (быть частью коллектива);
  2. Самоутверждение (карьерный рост);
  3. Самостоятельность (быть начальником самому себе);
  4. Стабильность (надежность, уверенность в будущем);
  5. Рост как профессионала (любознательность, интерес именно к этой деятельности);
  6. Справедливость (потребность в поощрении за хорошо проделанную работу);
  7. Потребность быть лучше (соревновательность).

“Дайте человеку то, что он хочет, чтобы он захотел дать вам то, чего хотите вы”. Единственное, если вашим ведущим мотивом является, например, стабильность, вовсе не обязательно, что у вашего руководителя или подчиненного она также на первом месте.

Налаживает отношения начальник подчиненный понимание того, чем именно в первую очередь удовлетворен другой человек (или в наименьшей степени). Отбросим, на какое то время, финансовую сторону. В статье “Психология богатства и бедности. Сколько денег нужно для счастья?” уже упоминалось какие скрытые, бессознательные или плохо осознаваемые мотивы могут толкать человека к обогащению ради обогащения, власти ради власти, иначе, к зависимости от денег.

Работа должна стать не просто местом, куда человек ходит, чтобы получить гарантированную зарплату, а чем-то большим. В противном случае понадобится просто космическая сумма и даже она, вполне возможно, не будет отвечать главным мотивам человека. Сейчас речь не идет о накоплении крупной суммы за короткий срок с дальнейшим увольнением (дауншифтинг, например). Работа делает человека счастливым, если он может на ней раскрывать свой потенциал, приложить свои способности, видеть свой профессиональный рост, результативность труда, чувствовать себя компетентным, ценным, нужным.

Поэтому в интересах, как руководителя, так и начальника знать о ведущих мотивах друг друга, иметь представление насколько они удовлетворены, и подчеркивать, как успех работы способствует достижению личных целей человека.

В данной ситуации у руководителя больше возможностей, ему легче выявить ведущую потребность сотрудника, и сделать упор в работе на важные для сотрудника мотивы.

Когда вам приходится общаться с начальником, следует помнить, что он такой же человек, и его статус, полномочия и обязанности не лишают его простых человеческих черт, личностных свойств. Вовсе не обязательно напрашиваться в друзья к руководству. Но видеть под маской руководителя человека, знать его ценности (именно знать, а не предполагать исходя из своих) – обязательно для налаживания отношений и комфортного общения.

Поэтому в общении должна присутствовать обратная связь. К примеру, если вы как начальник объясняете одному из подчиненных, как нужно изменить работу, это только начало передачи информации. Чтобы общение стало эффективным, ваш сотрудник должен сообщить вам, своими словами, как он понимает задание и ваши ожидания в отношении результатов его деятельности. Обмен информацией происходит только в том случае, когда одна сторона дает информацию, а другая принимает ее. В случае если вам что-то не понятно или объективно не устраивает в поведении руководителя, следует сказать об этом, делая упор на ожидаемый им успешный результат. Вы имеете право всегда самостоятельно давать оценку своего состояния во время общения с руководителем. Главное, чтобы ваши слова не звучали как оправдание не желания выполнять задание или критика поведения руководителя.

Источники:
Взаимоотношения между коллегами
Какие должны быть взаимоотношения между коллегами и как строить отношения с коллегами
http://www.allwomens.ru/15673-vzaimootnosheniya-mezhdu-kollegami.html
Первые по услугам
Если начальник младше вас?, Особенности карьеры в трудовом коллективе, Социологические особенности сплетен в трудовых коллективах, Праздники и капустники на работе, Офисная вечеринка — часто или не очень?, Если возникли отношения с начальником, Власть на работе. Хорошо ли быть начальником?, Корпоративные мероприятия, какие они?, Почему нельзя есть на рабочем месте?, Неформальное общение на работе — коммуникация, Конфликты с коллегами, как их избежать, Конфликтная ситуация на работе, Когда кажется, что Вы умнее начальника — то….., Микроклимат в дружном коллективе, Умение сделать приятное сослуживцам и коллегам по работе, Правильно распознай агрессию, Что такое дресс-код, Производительность труда и секс, Как правильно изучать объявления о работе, Страх перед начальством можно преодолеть!,
http://www.first-service.com.ua/art24-255.htm
Психология на работе: налаживание отношений начальник
Психология на работе: налаживание отношений начальник — подчиненный. Эффективность и удовлетворенность работой как начальника, так и подчиненного напрямую зависят от того насколько налажены их отношения друг с другом. Под отношениями будем подразумевать коммуникативный процесс, общение, обмен информацией. Деловое общение – это формальные отношения в рамках профессиональной деятельности, но несмотря на это люди остаются людьми, даже будучи на работе. Включение в общение руководителя — сотрудника психологического элемента, учитывающего не только хладнокровную логику, но и эмоциональную составляющую, значительно повышает эффективность работы, устраняет помехи во взаимопонимании, стимулирует работу подчиненных и даже дает возможность оказывать влияние на руководителя.
http://psycabi.net/psikhologiya-vliyaniya/266-psikhologiya-na-rabote-nalazhivanie-otnoshenij-nachalnik-podchinennyj

COMMENTS